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苏中友到第二工程公司座谈调研

发布时间:2020-08-13    925次浏览

      8月9日,正规线上手机赌钱平台书记、董事长苏中友,党委副书记、纪委书记汪万勋到第二工程公司座谈调研。

      座谈会上,苏中友肯定了第二工程公司原领导领导班子的工作成绩。苏中友表示,今年2月份第二工程公司完成实体化注册,成功落地青岛,迈出了实体化运营的坚实一步。盘点了原分公司的账目,全面摸清了家底,夯实了国有资产管理基础。不断抢抓机遇乘势而上,市场经营取得良好开局,新签合同额位居各子分公司前列,为完成全年工作目标打下坚实基础。积极克服疫情带来不利影响,加快推进复工复产,各项生产经营任务完成情况良好。驻地建设取得良好成效,社会知名度和影响力得到显著提高。

      苏中友强调,进入常态化疫情防控新阶段,第二工程公司新一届班子成员要重新起步、重新定位、重新思考,时刻紧绷疫情防控这根弦,强化战略思维,增强战略定力,统筹集团和公司各项决策部署,精心谋划好第二工程公司各项年度任务目标,促进各项工作迈上新台阶。一是要坚决贯彻落实公司战略部署,充分领会贯彻公司战略部署,明确自身定位,找准工作着力点,找明发展方向,深耕青岛市场,厚植发展优势,加快青岛及周边市场开拓步伐,提高项目运作水平。二是要强化党建统领作用,坚持党建融入中心工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,充分调动广大党员干部干事创业的积极性,以点带面,全面出击,大力开拓高质量党建引领企业高质量发展新局面。三是继续加强人才队伍建设,大力引进优秀人才,完善人才队伍结构,落实人才激励政策,真正把人才优势转化推动企业高质量发展的强劲态势。四是积极稳妥实施混合所有制改革,明确改革时间表路线图,加大战略投资引进力度,推进员工持股落地,持续优化资本布局和企业结构调整,充分发挥“央企牌子+民营机制”的叠加优势,激发二公司自身发展活力和竞争力。

      第二工程公司作为经理层成员市场化选聘的试点单位,按照正规线上手机赌钱平台经理层市场化选聘工作要求,积极做好招聘简章多渠道大范围高层次发布、应聘人员面试、班子成员任前谈话等工作。自7月6日选聘公告发布以来,仅用时一个月,7名班子成员全部选聘调整到位,标志着第二工程公司经理层成员市场化选聘工作取得初步成效。

      公司董事会办公室(监事会办公室)相关负责人,第二工程公司领导班子成员、各职能部门主要负责人参加会议。

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